本文刊載于《中國科學(xué)院院刊》2024年第9期專刊"開放科學(xué) 勇立潮頭--科技創(chuàng)新引領(lǐng)大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展"--"科技前沿與新質(zhì)生產(chǎn)力"
作者：曹健林 季華實(shí)驗(yàn)室（先進(jìn)制造科學(xué)與技術(shù)廣東省實(shí)驗(yàn)室）
發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要內(nèi)容之一是利用科學(xué)技術(shù)的最新成果進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，包括發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。高端裝備制造較為薄弱是我國當(dāng)前產(chǎn)業(yè)升級的難點(diǎn)與痛點(diǎn)。文章根據(jù)全球制造業(yè)企業(yè)的分布情況，提出了4類企業(yè)的分類概念，闡明了中國缺乏第4類企業(yè)（能夠在其生產(chǎn)的裝備中集成相關(guān)最新技術(shù)成果的企業(yè)）的原因及培育發(fā)展這類企業(yè)所面臨的困難。文章還將高端裝備相關(guān)的技術(shù)隊(duì)伍分為3類——用裝備、造裝備和從事基礎(chǔ)技術(shù)研究，明確提出要做好高端裝備的研發(fā)和生產(chǎn)制造，必須有3支隊(duì)伍的長期、穩(wěn)定和密切合作。文章還介紹了季華實(shí)驗(yàn)室（先進(jìn)制造科學(xué)與技術(shù)廣東省實(shí)驗(yàn)室）的若干實(shí)踐結(jié)果。
2023年7月以來，習(xí)近平總書記在四川、黑龍江、浙江、廣西等地考察調(diào)研時，提出要整合科技創(chuàng)新資源，引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。2024年1月31日，習(xí)近平總書記在中央政治局第十一次集體學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)。之后，舉國上下都在認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究與落實(shí)。
新質(zhì)生產(chǎn)力新在什么地方？重要的內(nèi)容之一是利用科學(xué)技術(shù)使現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)升級，包括發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”不是“舊”，不是存在時間久，是產(chǎn)品的形式基本穩(wěn)定。但產(chǎn)品形式穩(wěn)定不代表產(chǎn)品的技術(shù)內(nèi)涵和生產(chǎn)過程不變。所謂高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的主要特點(diǎn)是技術(shù)變化快，由此帶來的應(yīng)用領(lǐng)域也變化很快。變化快需要不斷地研發(fā)投入，因此高技術(shù)產(chǎn)業(yè)一般是由研發(fā)投入占銷售收入的比值來定義的，并非由技術(shù)復(fù)雜程度來劃分。以汽車制造和飛機(jī)制造為例，這兩個產(chǎn)業(yè)都已有百年以上的歷史，其復(fù)雜程度是非常高的。
中國是擁有全部工業(yè)門類的第一制造業(yè)大國，是全球公認(rèn)的產(chǎn)業(yè)升級最成功的國家之一。在產(chǎn)業(yè)升級方面，中國有可能讓高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)彼此互相支撐而不是互相替代，共同發(fā)展，這是一條最合理的路徑。因?yàn)槿魏涡录夹g(shù)的產(chǎn)業(yè)化都必須得到現(xiàn)有工業(yè)體系的支持，否則既無材料又無裝備；而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的最大用戶。
從歷史上看，大多數(shù)新興產(chǎn)業(yè)源自現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新活動，而新興產(chǎn)業(yè)對于經(jīng)濟(jì)增長的更大作用是為其他產(chǎn)業(yè)部門提供新的技術(shù)來源或產(chǎn)品市場。未來的技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展將更加依賴于產(chǎn)業(yè)體系的這種互補(bǔ)性。
一、高端裝備——中國制造業(yè)面臨的最大問題
2010年，我國成為擁有全部工業(yè)門類的第一制造業(yè)大國。第一制造業(yè)大國支撐了中國這個第一人口大國實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)；近現(xiàn)代史還表明，第一工業(yè)大國也是經(jīng)濟(jì)、軍事和科技第一強(qiáng)國的前奏。
同時，我們也深刻地體會到，在從大國走向強(qiáng)國的歷史進(jìn)程中面臨許多問題。例如，當(dāng)今現(xiàn)代制造業(yè)有三大基礎(chǔ)：能源、材料和芯片（集成電路）。目前中國差距比較大的是芯片。支撐現(xiàn)代制造業(yè)基礎(chǔ)的重要技術(shù)之一就是先進(jìn)制造，可以理解為造東西越來越精密（控制到納米、亞納米量級），越來越復(fù)雜（1部機(jī)器有數(shù)十萬個零部件，1套基礎(chǔ)軟件有幾千萬行代碼），越來越自動化、智能化（能執(zhí)行、能記憶、能學(xué)習(xí)）。
先進(jìn)制造最典型、最重要的產(chǎn)品就是芯片。在芯片產(chǎn)業(yè)中我國最缺的是核心裝備，例如光刻機(jī)。在很多與先進(jìn)制造相關(guān)的產(chǎn)業(yè)中也有類似問題。怎樣才能造出核心裝備、造好核心裝備，進(jìn)而發(fā)展出中國的高端裝備產(chǎn)業(yè)？自2008年國家科技重大專項(xiàng)啟動以來，我們積累了很多經(jīng)驗(yàn)，也暴露出不少問題。
目前制造業(yè)的全球布局
第二次世界大戰(zhàn)以后，隨著科技進(jìn)步、生產(chǎn)效率提高和產(chǎn)業(yè)資本對更多利潤的追逐，制造業(yè)企業(yè)可以分為以下4類（圖1）。
圖1 4類制造業(yè)企業(yè)的劃分
其中的第1、2類企業(yè)已大量分布在發(fā)展中國家，第3、4類企業(yè)，尤其是第4類企業(yè)，仍全部集中在發(fā)達(dá)國家。圖1的倒三角形狀反映出：從產(chǎn)業(yè)規(guī)模和就業(yè)人數(shù)上看，第1、2類企業(yè)要大很多，而第3、4類企業(yè)需要更多的技術(shù)積累與支撐，第4類企業(yè)則更是有能力集成相關(guān)科學(xué)與技術(shù)研發(fā)的最新成果。這種全球化條件下的產(chǎn)業(yè)分工和技術(shù)分布其實(shí)也決定了利潤分配，第3、4類企業(yè)雖然數(shù)量少、規(guī)模也不大，但其產(chǎn)品的附加值很高，利潤率也要比第1、2類企業(yè)高很多。它們還是政府科技攻關(guān)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)政策的重點(diǎn)支持對象，產(chǎn)品也是政府科技和貿(mào)易政策的重點(diǎn)控制對象。
作為第一制造業(yè)大國，中國的第1、2類企業(yè)很多，有些規(guī)模很大，甚至已進(jìn)入世界500強(qiáng)。一些第3類企業(yè)也發(fā)展得不錯，主要是那些不需要高精度、超精密，或者能通過國際渠道買到關(guān)鍵元器件、零部件和關(guān)鍵材料的企業(yè)；而部分產(chǎn)品需要高精度并保持長期穩(wěn)定的第3類企業(yè)普遍相當(dāng)艱難。按照國際標(biāo)準(zhǔn)，中國還沒有真正的第4類企業(yè)。
如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級
對于制造業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)升級的要求就是第1、2類企業(yè)的工藝改進(jìn)、效率提升、質(zhì)量提高，直至生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的代際跨越。這也是公眾、金融界和政府關(guān)注點(diǎn)最集中的地方。在分工高度發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈充分拉長的今天，第1、2類企業(yè)提出的是對生產(chǎn)裝備的精度、效率、可靠性、穩(wěn)定性和壽命等工藝與技術(shù)指標(biāo)要求，這些要求如何與構(gòu)建成生產(chǎn)裝備的各門學(xué)科、技術(shù)的最新成果對應(yīng)？如何優(yōu)化組合以最低的成本和代價來實(shí)現(xiàn)？這些都是第1、2類企業(yè)自身無法完成的任務(wù)。
改革開放40多年以來，中國的產(chǎn)業(yè)升級得益于融入全球化洪流，許多產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)制造裝備主要是由發(fā)達(dá)國家的第3、4類企業(yè)提供。以筆者比較熟悉的芯片、顯示和發(fā)光二極管（LED）照明產(chǎn)業(yè)為例，其主要生產(chǎn)制造和檢測裝備都是來自發(fā)達(dá)國家。近年來，發(fā)達(dá)國家對中國的封鎖和打壓不斷升級，我們已經(jīng)不能再把中國產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的希望寄托在國外廠商的身上。因此，中國的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級關(guān)鍵問題就是：要發(fā)展起自己的、能滿足中國企業(yè)要求且有競爭力的第3、4類企業(yè)。
圖2 產(chǎn)業(yè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；慨a(chǎn)步驟鏈
一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)要想真正實(shí)現(xiàn)規(guī)?；慨a(chǎn)，大致需要走完圖2所示的6步。就高端裝備而言，目前圖2步驟鏈中，從第1步（提出問題）到第5步（產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)：工藝、裝備等）基本上還掌握在發(fā)達(dá)國家手中。中國的許多研發(fā)單位也在做圖2步驟鏈條中的某一部分，但除國防軍工系統(tǒng)之外還沒有形成鏈，沒有形成完整的體系。從體系化的角度來看，應(yīng)該是高校和科研院所做第1步到第4步（應(yīng)用研發(fā)），有實(shí)力的企業(yè)和大院大所的專業(yè)隊(duì)伍做第5步和第6步（產(chǎn)品生產(chǎn)）。這類體系的形成和有效發(fā)揮作用是一個歷史過程，但當(dāng)今面臨的任務(wù)和國內(nèi)外環(huán)境都要求我們加快進(jìn)度。
除了完善技術(shù)發(fā)展鏈條之外，必須進(jìn)一步完善高端裝備的研發(fā)環(huán)境，其中一項(xiàng)重要工作就是要有“演兵場”（也可稱為“試驗(yàn)線”或“驗(yàn)證線”）。我們必須認(rèn)清3個基本事實(shí)：
1. 中國的第1、2類企業(yè)已是國際水平的，它們提出的裝備要求也一定是國際水平的，這樣的裝備不可能一次性研發(fā)成功，必須有迭代發(fā)展的機(jī)會；
2. 國外的第4類企業(yè)是跟隨全球領(lǐng)先的企業(yè)一路發(fā)展起來的，他們積累了大量制造、檢驗(yàn)、調(diào)試、聯(lián)線和試生產(chǎn)的關(guān)鍵技能（know-how），這一課我們必須補(bǔ)，舍此無法取得裝備應(yīng)用企業(yè)的信任；
3. 我國第1、2類企業(yè)應(yīng)該支持自己的裝備企業(yè)，事實(shí)上近年來也在全力支持。但裝備企業(yè)不應(yīng)該把生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)“演兵場”，因?yàn)樯a(chǎn)企業(yè)本身負(fù)擔(dān)也很重。從上述事實(shí)可以看出，國際上的高端裝備企業(yè)為什么能夠形成并保持壟斷？產(chǎn)品應(yīng)用企業(yè)的寶貴信任和取得這種信任的高額“演兵”費(fèi)用，是眾多企業(yè)望而生畏且不敢進(jìn)入的最重要原因之一。
如果國產(chǎn)裝備沒有演示、驗(yàn)證和迭代提高的機(jī)會，由此造成相關(guān)的技術(shù)和工藝研究也無法持續(xù)與深入，這將是一個惡性循環(huán)。不破除這個惡性循環(huán)，發(fā)展中國的高端裝備產(chǎn)業(yè)就是一句空話。
二、研發(fā)高端裝備涉及的3支技術(shù)隊(duì)伍
如果進(jìn)一步分析研發(fā)高端裝備涉及的技術(shù)隊(duì)伍，依照其主要工作內(nèi)容可以分為3類：
1.用裝備的隊(duì)伍。主要工作是掌握并充分發(fā)揮出現(xiàn)有裝備的能力和效率，同時指出面臨的問題和解決問題的方向。
2. 造裝備的隊(duì)伍。主要工作是集成掌握的技術(shù)去研發(fā)、制造和量產(chǎn)裝備。
3. 關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍。這支隊(duì)伍專門從事高端裝備所涉及的關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)，如精密機(jī)械、工程光學(xué)、自動控制與人工智能、先進(jìn)材料等。
要發(fā)展好自己的高端裝備產(chǎn)業(yè)，必須有這3支隊(duì)伍的長期、穩(wěn)定、密切合作，而要做到是非常不容易的。以集成電路產(chǎn)業(yè)和顯示產(chǎn)業(yè)為例，第1支隊(duì)伍都在生產(chǎn)企業(yè)，主要在幾家大企業(yè)；第2支隊(duì)伍則基本誕生于21世紀(jì)，由原部委研究機(jī)構(gòu)改制，或由大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的研究人員創(chuàng)辦，或由具有海外實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干領(lǐng)軍創(chuàng)建；第3支隊(duì)伍主要集中在大學(xué)和專門科研機(jī)構(gòu)（如中國科學(xué)院）的專業(yè)研究所。3支隊(duì)伍分處不同地域、不同組織、不同資源渠道及不同管理機(jī)制之下。比較常見的是每支隊(duì)伍都想以“我”為中心，而將其他隊(duì)伍當(dāng)作陪襯或“伙計”，盡量將資源拿到自己手里。碰到問題和爭論時往往攬功推過，將本應(yīng)該共同發(fā)展的“命運(yùn)共同體”當(dāng)作一事一議的短期“利益共同體”。當(dāng)前一些激勵手段和管理方式甚至還起到了推波助瀾的作用。
國際環(huán)境發(fā)生變化之后，情況有所好轉(zhuǎn)。但業(yè)已形成的習(xí)慣之影響依然處處存在。各級政府的管理部門，特別是經(jīng)濟(jì)、工業(yè)和科技管理部門還有大量工作要做，以促進(jìn)3支隊(duì)伍之間的合作和共同奮斗。每支隊(duì)伍自身也必須改變觀念，充分認(rèn)識到與其他2支隊(duì)伍團(tuán)結(jié)合作的必要性。這是近期內(nèi)使中國的高端裝備制造產(chǎn)業(yè)取得突破性發(fā)展的關(guān)鍵。
三、季華實(shí)驗(yàn)室的實(shí)踐與下一步發(fā)展設(shè)想
滿懷著嘗試解決上述問題的愿景與希望，2018年春天筆者團(tuán)隊(duì)來到廣東佛山，開始在廣東省委省政府、佛山市委市政府的支持下建設(shè)“先進(jìn)制造科學(xué)與技術(shù)廣東省實(shí)驗(yàn)室”，后改稱為“季華實(shí)驗(yàn)室”。在大家的共同努力下，季華實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)取得了初步成功?；仡櫦救A實(shí)驗(yàn)室5年建設(shè)期（2018—2023年）的工作，基本經(jīng)驗(yàn)有4條。
堅(jiān)定使命任務(wù)
16字建設(shè)原則：頂天立地，全面開放，以人為本，注重實(shí)效。“頂天”就是爭取國家重大專項(xiàng)級的大任務(wù)，解決國計民生中的重大裝備問題；“立地”就是提升當(dāng)?shù)氐墓I(yè)水平，助力第1、2類企業(yè)升級改造，同時吸引、培育出一批第3、4類企業(yè)。“全面開放”則是要結(jié)合廣東和佛山的有利條件，吸引全國乃至全球的頂尖團(tuán)隊(duì)一起共同奮斗，共同發(fā)展。“以人為本”是強(qiáng)調(diào)要建設(shè)一支能扎根佛山，與佛山形成命運(yùn)共同體的高水平科技隊(duì)伍。“注重實(shí)效”則明確提出必須讓研發(fā)成果集成到高端裝備上，不追求發(fā)文章、搶頭銜，甘當(dāng)幕后英雄。建設(shè)期的5年中，這些原則都得到了較好的落實(shí)。
夯實(shí)基礎(chǔ)
要研發(fā)高端裝備，必須有一支高素質(zhì)、夠體量的科技隊(duì)伍，有與其水平和能力相適應(yīng)的基礎(chǔ)條件與設(shè)施，有能適應(yīng)任務(wù)需求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。從建設(shè)之初起，季華實(shí)驗(yàn)室就在夯實(shí)基礎(chǔ)方面下了大力氣。
人才隊(duì)伍建設(shè)。任務(wù)帶學(xué)科，定了任務(wù)再找人。從研發(fā)高端裝備所涉及的學(xué)科與技術(shù)出發(fā)，確定了8個學(xué)科方向和8個研究領(lǐng)域，引進(jìn)了59個研發(fā)團(tuán)隊(duì)，組建了16個研究/支撐部門。為了促進(jìn)青年人加速成長，季華實(shí)驗(yàn)室還組建了“青年創(chuàng)新學(xué)社”（以下簡稱“青創(chuàng)社”），設(shè)立了青年創(chuàng)新基金，鼓勵青年人自己找應(yīng)用場景、自己立項(xiàng)、自己評審，在專家前輩指導(dǎo)下推進(jìn)完成。到2023年底，季華實(shí)驗(yàn)室人員規(guī)模達(dá)到了1 279人，其中固定人員（已落地佛山的人員）超過千人，真正建立了一支扎根佛山的高素質(zhì)隊(duì)伍。
硬件設(shè)施建設(shè)。實(shí)驗(yàn)室園區(qū)建設(shè)于2018年底動工，一期工程于2020年底完成并實(shí)現(xiàn)搬入，二期工程于2023年交付使用，兩期工程皆榮獲中國建筑行業(yè)工程質(zhì)量的最高榮譽(yù)“中國建筑工程魯班獎”。在食堂、圖書館、閱覽室、健身房等支撐保障條件方面都做了精心布局，取得了很好的反響和認(rèn)可。在儀器設(shè)備購置方面，始終堅(jiān)持要達(dá)到國內(nèi)最高標(biāo)準(zhǔn)，并力爭在此基礎(chǔ)上避免重復(fù)，與同行互惠互利。這一要求也促使季華實(shí)驗(yàn)室提早謀劃落實(shí)，一定程度上減少了國外禁運(yùn)造成的麻煩。
軟件環(huán)境建設(shè)。季華實(shí)驗(yàn)室在省實(shí)驗(yàn)室中最先形成了全面的管理體系和規(guī)章制度，并在實(shí)施中不斷健全完善，得到了相關(guān)國家管理部門的認(rèn)證與認(rèn)可。按國際標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建了英文期刊Light：Advanced Manufacturing（《光：先進(jìn)制造》），也得到了國家和省相關(guān)部門的高度評價，已被Scopus、DOAJ、Google Scholar和CNKI等國內(nèi)外數(shù)據(jù)庫收錄。
抓住機(jī)遇，勇于開拓
2021年初，利用在廣州成立國家新型顯示技術(shù)創(chuàng)新中心所形成的歷史機(jī)遇，季華實(shí)驗(yàn)室開始策劃全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)生產(chǎn)顯示制造裝備。珠三角地區(qū)是全球最大的顯示器生產(chǎn)基地，產(chǎn)量接近全球的一半，但核心器件的生產(chǎn)制造裝備（以下簡稱“顯示裝備”）全部依賴進(jìn)口，預(yù)計2030年之前中國進(jìn)口這類裝備要耗資過萬億元人民幣，同時還面臨著被“卡脖子”斷供的危險。季華實(shí)驗(yàn)室的策劃得到了國內(nèi)相關(guān)優(yōu)勢團(tuán)隊(duì)和裝備大用戶的積極響應(yīng)。當(dāng)年2月，實(shí)驗(yàn)室組織數(shù)十家單位的專家迅速形成了初步方案，力爭在2030年前完成16種關(guān)鍵顯示裝備的研發(fā)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)顯示器生產(chǎn)的完全自主可控。同年3月25日，實(shí)驗(yàn)室將初步方案向廣東省領(lǐng)導(dǎo)正式匯報，得到充分肯定。2022年6月，廣東分管省領(lǐng)導(dǎo)將該項(xiàng)目命名為“璀璨行動”，并由廣東省科技廳組織在季華實(shí)驗(yàn)室召開了第一次啟動會和工作會。2023年10月18日，廣東省政府常委會過會批準(zhǔn)，11月9日廣東省科技廳正式批準(zhǔn)下發(fā)《實(shí)施方案》，將季華實(shí)驗(yàn)室確立為業(yè)主單位來組織實(shí)施，目前，“璀璨行動”正在順利實(shí)施推進(jìn)之中。
基于“璀璨行動”，廣東季華信息裝備公司成立，從2022年底開始已吸引社會資本注入，佛山市南海區(qū)還專門提供千畝土地，建設(shè)“信息裝備產(chǎn)業(yè)園”。首批建設(shè)項(xiàng)目之一就是8.5代顯示裝備驗(yàn)證線。還有一批相關(guān)裝備和零部件企業(yè)也已注冊到信息裝備產(chǎn)業(yè)園，開始建設(shè)。
在廣東省和佛山市政府的信任與支持下，通過“璀璨行動”，季華實(shí)驗(yàn)室把分布在全國百余家單位（包括顯示器生產(chǎn)制造企業(yè)、裝備研發(fā)制造企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)）的前述3支技術(shù)隊(duì)伍有效地組織起來共同攻關(guān)、共同發(fā)展。據(jù)筆者了解，以研發(fā)機(jī)構(gòu)作為業(yè)主來牽頭組織這項(xiàng)工作，這在國內(nèi)民口的高端裝備研發(fā)中還是首次，這項(xiàng)工作使季華實(shí)驗(yàn)室走出了一條新型舉國體制下解決國計民生重大關(guān)鍵問題的“廣東路徑”。也正是這項(xiàng)工作促使筆者團(tuán)隊(duì)提出了建設(shè)總體部型研發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)想，以適應(yīng)新時期高端裝備研發(fā)生產(chǎn)的迫切國家需求，同時有別于已有的同學(xué)科、同方向研究機(jī)構(gòu)，避免同質(zhì)惡性競爭。
依靠和借鑒“璀璨行動”積累的經(jīng)驗(yàn)，筆者團(tuán)隊(duì)還積極推動季華實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入高端數(shù)控機(jī)床、半導(dǎo)體裝備與關(guān)鍵零部件等國家和廣東省的重大專項(xiàng)，這些工作都取得了實(shí)實(shí)在在的進(jìn)展。筆者團(tuán)隊(duì)還到一些大學(xué)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會和領(lǐng)域峰會介紹4類企業(yè)與3支研發(fā)隊(duì)伍的分類、“璀璨行動”和季華實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展理念，得到了積極響應(yīng)。
團(tuán)結(jié)奮斗
能否實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)奮斗，是新建研究機(jī)構(gòu)能否站穩(wěn)腳跟，繼而能夠順利發(fā)展的最關(guān)鍵因素。據(jù)此，季華實(shí)驗(yàn)室把是否做到團(tuán)結(jié)奮斗作為檢查每項(xiàng)工作的主要評價標(biāo)準(zhǔn)。
在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部，季華實(shí)驗(yàn)室繼承和發(fā)揚(yáng)了中國科學(xué)院長春光學(xué)精密機(jī)械與物理研究所承擔(dān)國家重大任務(wù)、干大工程（如兩彈一星、載人航天等）所必需的工程管理體系和團(tuán)隊(duì)文化，要求每位員工必須按規(guī)定、按程序工作，層層把關(guān)負(fù)責(zé)；同時也要求大家互相尊重、互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相幫助。對于各級領(lǐng)導(dǎo)、骨干和管理層工作人員，還提出了特別要求，堅(jiān)決反對官僚主義和以上欺下。在第一批建設(shè)的省實(shí)驗(yàn)室中，季華實(shí)驗(yàn)室較早地建立健全了黨、團(tuán)、工會等各級組織并堅(jiān)持積極組織活動，在培養(yǎng)和提高凝聚力方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
季華實(shí)驗(yàn)室的特色之一就是大規(guī)模、大范圍對外合作。正如建設(shè)原則中公開闡明的，要“全面開放”，吸引全國乃至全球的相關(guān)頂尖團(tuán)隊(duì)來共同發(fā)展。開始是從一些熟悉的專家與團(tuán)隊(duì)抓起，而開展“璀璨行動”和提出建設(shè)總體部型研發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)想之后，合作的范圍迅速擴(kuò)大。到2023年底，季華實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)與上百家單位洽談了合作共建，很大一部分已經(jīng)在推進(jìn)共同的研發(fā)工作，部分合作在研發(fā)鏈上大步跨越。例如，季華實(shí)驗(yàn)室吸引了復(fù)旦大學(xué)數(shù)學(xué)家建設(shè)“九韶應(yīng)用數(shù)學(xué)研究院”；與中國科學(xué)院力學(xué)研究所合作，共同解決我國高端裝備研發(fā)中長期以來的短板——數(shù)學(xué)建模及相關(guān)分析仿真問題。
特別指出的是季華實(shí)驗(yàn)室與惠新基金的合作。受第十二屆全國政協(xié)副主席、國家開發(fā)銀行原董事長陳元“金融資本應(yīng)從源頭上支持科技研發(fā)”的思想啟發(fā)，幾乎與“璀璨行動”初步方案提出的同時，季華實(shí)驗(yàn)室就開始與惠新基金交流，共同研究如何把“金融資本應(yīng)從源頭上支持科技研發(fā)”落到實(shí)處，讓“璀璨行動”成為第1個具體案例。經(jīng)過1年的努力，雙方合作成立了“廣東省季華新型顯示裝備有限公司”，惠新基金于2022年底注入7.5億元資金，和季華實(shí)驗(yàn)室成為共同推進(jìn)“璀璨行動”的“命運(yùn)共同體”。這在國內(nèi)金融資本早期注入支持民口國家重大裝備研發(fā)活動還是第1次。不僅對“璀璨行動”的推進(jìn)起了重要作用，也在金融界產(chǎn)生了重要影響，對開辟一條國內(nèi)科技—資本互相支持新渠道有示范作用。
四、未來發(fā)展建議
1. 繼續(xù)支持實(shí)驗(yàn)室建設(shè)總體部型研發(fā)機(jī)構(gòu)，牽頭組織高端裝備研發(fā)工作的發(fā)展思路。堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的大框架，技術(shù)集成裝備，下游考核上游，吸引、組織全國的高端裝備3支優(yōu)秀隊(duì)伍（用裝備、造裝備、相關(guān)基礎(chǔ)技術(shù)），共同推進(jìn)中國高端裝備制造產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。
2. 一些推動高質(zhì)量發(fā)展和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的政策措施能夠盡快落實(shí)下來。例如，給予季華實(shí)驗(yàn)室申請和使用超長期特別國債的機(jī)會。
3. 高端裝備研發(fā)和制造只能從干中學(xué)習(xí)積累，過程中的不可預(yù)見或難以預(yù)見的因素很多，特別需要奮斗精神和堅(jiān)韌不拔的毅力，也特別需要長期穩(wěn)定的支持。
曹健林 季華實(shí)驗(yàn)室理事長、主任，國家新型顯示技術(shù)創(chuàng)新中心理事長?？茖W(xué)技術(shù)部原副部長。主要從事EUV多層膜和相關(guān)工程光學(xué)技術(shù)研究。
文章源自：曹健林. 新質(zhì)生產(chǎn)力與高端裝備制造：問題、思考與實(shí)踐. 中國科學(xué)院院刊, 2024, 39(9): 1557-1563. DOI: 10.16418/j.issn.1000-3045.20240703001
